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企業(yè)文化

以質(zhì)量為生命的企業(yè)精神，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)

道/將/法

道---理論，思維。江車制冷推崇的是“開拓與進(jìn)取心”
將---領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)理執(zhí)行力的強(qiáng)弱，是企業(yè)成功的關(guān)健。
法---制度、規(guī)定。制度是告訴員工解決問題的方法。公司在經(jīng)營(yíng)管理中制定了一些操作制度和規(guī)定，用來規(guī)范日常工作操作。
員工必須胸懷大志，勇于開拓，不言敗，不斷進(jìn)取。

工作三原則

1.創(chuàng)造性一心做好自己崗位上的工作，不要只著重發(fā)掘別人崗位上的不足。
2.開拓性還可以再改進(jìn)嗎?在不斷地否定自我的同時(shí)提高自我。
3.進(jìn)取性不要滿足于現(xiàn)狀，因?yàn)槟汶S時(shí)都會(huì)被他人超越而成為落后者。

管理理念

客戶和技術(shù)來引導(dǎo)生產(chǎn)
質(zhì)量和服務(wù)來保障產(chǎn)品
吸引、留住、激發(fā)人才是企業(yè)的根本
創(chuàng)新、不斷完善、新思維決定企業(yè)的未來
操作方法簡(jiǎn)單化
制度政策標(biāo)準(zhǔn)化
人員、管理專業(yè)化
管理導(dǎo)師：孫子、松下幸之助、沃倫.巴菲特

管理原則

1.確定目標(biāo) 萬事之先先立目標(biāo)
2.持續(xù)跟蹤持之以恒永不放棄
3.經(jīng)理負(fù)責(zé) 經(jīng)理掛帥賦予權(quán)責(zé)
4.依法制企制度為導(dǎo) 人人遵守
5.以人為本人盡其才不拘一格
6.實(shí)事求是客觀公正實(shí)事為據(jù)

江車制冷公司早會(huì)

1.每天早會(huì)上班時(shí)例行早會(huì)，以部門或生產(chǎn)班組為一小組，在早會(huì)上宣誓。
2.一天學(xué)習(xí)一則‘每日一則’，員工輪流主持，發(fā)表自己感想及工作的體會(huì)，理解文化，交流思想。

企業(yè)文化?每日一則

1.謀事在人，成事在天，計(jì)劃是成功的第一步
2.滴水石穿，百川成海，小事是大事的基石
3.生意始于質(zhì)量
4.延續(xù)前人的智慧，站在前人的肩上，會(huì)登得更高
5.不因人設(shè)崗，但求人盡其才
6.執(zhí)著探求，萬事皆成
7.發(fā)現(xiàn)問題還需分析問題的成因，問題的表象可能與其產(chǎn)生的根源相差甚遠(yuǎn)
8.萬物都在進(jìn)步，難道工作就不能再完善嗎
9.生產(chǎn)工具如同飯碗，保護(hù)好它就可以裝更多的飯
10.收款是利潤(rùn)最終體現(xiàn)，否則就是最大的浪費(fèi)
11.指責(zé)別人的同時(shí)，有四根手指同時(shí)指著自己
12.溝通是協(xié)作的粘合劑
13.不要給自己和別人太多借口
14.簡(jiǎn)明規(guī)范的制度，嚴(yán)格分明的執(zhí)行，是保障企業(yè)法制的基礎(chǔ)
15.嚴(yán)格按崗位職責(zé)行事，不要越俎代庖
16.要有壯士斷臂的決心(開拓、創(chuàng)業(yè)精神)
17.一百個(gè)議論不如一個(gè)決定
18.平衡協(xié)調(diào)的計(jì)劃是正常生產(chǎn)的保證
19.讓自己成為困難和問題的終結(jié)者
20.一個(gè)好漢三個(gè)幫，團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人
21.勤奮的勞作是收獲的保證
22.你的喜怒哀樂時(shí)刻在影響他人
23.師傅領(lǐng)進(jìn)門，成才在自己的領(lǐng)悟
24.與時(shí)代同步，保持競(jìng)爭(zhēng)力操心絕無過度
25.無論何時(shí)何情，心情都不可亂
26.工作上的操心是絕無過度
27.計(jì)劃和行動(dòng)要以結(jié)果為檢驗(yàn)
28.你的工作質(zhì)量不能再提高和進(jìn)步嗎?
29.你有進(jìn)取心嗎?還是水里煮的青蛙
30.射了箭就要看靶
31.社會(huì)責(zé)任